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【 パナソニックの就活ノート】 @JobnoteNetをフォロー
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74 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2014-04-04 kciDjY5
技術マッチング1次は面接受けた翌日に通過連絡いただきました
73 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2014-04-04 UZ4X1j1
マッチングの連絡来ている方いらっしゃいますか？
すでに2日過ぎましたが未だに連絡こないのでお祈りですかね？
すでに2日過ぎましたが未だに連絡こないのでお祈りですかね？
72 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2014-04-04 uK3vvx9
R&Dの最終面接連絡きてる？
71 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2014-03-31 Rwm6bmx
いいなー俺はもう3社お祈りされてるけど本当堪えるよ
ES落ちとかならまだいいけど2次落ちとかだと、内定が見えてきているから立ち直れないくらい落ち込むｗ
最終に一度も辿りつけてないけど、最終でお祈りやられたら1週間は寝込みそうｗ
ES落ちとかならまだいいけど2次落ちとかだと、内定が見えてきているから立ち直れないくらい落ち込むｗ
最終に一度も辿りつけてないけど、最終でお祈りやられたら1週間は寝込みそうｗ
70 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2014-03-31 lz8thPl
私も手帳の４月前半が面接だらけになってきました笑
まだお祈り知らずですが、面接が本格化してきたらバンバン落とされるんでしょうね
まだお祈り知らずですが、面接が本格化してきたらバンバン落とされるんでしょうね
69 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2014-03-31 Rwm6bmx
4月1日に一斉発表みたいだから、そこから一気に面接ラッシュになりそうだな
ES落ちはないだろうし、他社もあるから早く日程確定させたい
ES落ちはないだろうし、他社もあるから早く日程確定させたい
68 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2014-03-25 4GeHTLb
俺もまだESの結果きてない
あとは気長に待つだけだねｗ
あとは気長に待つだけだねｗ
67 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2014-03-25 J4DmHM7
エントリー完了メールしか着てないです
いつ発表されるんですかね
いつ発表されるんですかね
66 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2014-03-25 z6s121F
ESの通過連絡ってもうきてますか？
65 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-12-17 biiQcrn
完全な実力主義にしてしまったら無能な現社員たちが困るからまだまだ変わらんというか変えようとしないだろｗ
64 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-12-17 FQgBe0P
日本の就活制度が能力主義じゃない点でも異様だが、採用後の昇給や出世が未だに年功序列的なのが終わってるだろ・・・
63 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-12-17 SzFWVaL
すでにヤバい状態だが、数年後には没落してる可能性高いからな
62 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-12-17 YCuyvh1
今のパナにそんなチャレンジ精神もったやつが魅力を感じるとは思えんな
ある意味今の家電メーカに入社するやつはチャレンジ精神旺盛ってことか？ｗ
ある意味今の家電メーカに入社するやつはチャレンジ精神旺盛ってことか？ｗ
61 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-12-17 biiQcrn
新ブランド立ち上げたりパナ迷走してるな
採用される側でなくて、無能な採用側を変えないと意味ないだろ・・・
採用される側でなくて、無能な採用側を変えないと意味ないだろ・・・
60 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-12-17 cT0aRcj
パナソニック、国内新卒の採用倍増 「型破り選考」も
採用数の内訳は、大学・大学院生が６００人（前年３５０人）、高専・高校生が１００人（同非公表）。「経営環境が改善し、成長分野に攻勢をかける」（広報）ことを採用増の理由としている。０３年の水準に戻る。
選考方式も見直す。「型破り選考」は、アフリカ大陸横断といった特殊な経験をした学生を念頭に、「異質、異能な人材を積極的に採用したい」（広報）という。また、技術系の一部には「チャレンジ選考」を採り入れ、事業に関連した技術を学んだ人材だけでなく、潜在能力や意欲の高い学生も採用する。
２年続けて巨額赤字となったパナソニックは、家電中心から、自動車や住宅など法人向けにも事業を広げる計画を掲げる。こうした分野で新規事業を生み出すため、新卒者を戦略的に配置する方針だ。
採用数の内訳は、大学・大学院生が６００人（前年３５０人）、高専・高校生が１００人（同非公表）。「経営環境が改善し、成長分野に攻勢をかける」（広報）ことを採用増の理由としている。０３年の水準に戻る。
選考方式も見直す。「型破り選考」は、アフリカ大陸横断といった特殊な経験をした学生を念頭に、「異質、異能な人材を積極的に採用したい」（広報）という。また、技術系の一部には「チャレンジ選考」を採り入れ、事業に関連した技術を学んだ人材だけでなく、潜在能力や意欲の高い学生も採用する。
２年続けて巨額赤字となったパナソニックは、家電中心から、自動車や住宅など法人向けにも事業を広げる計画を掲げる。こうした分野で新規事業を生み出すため、新卒者を戦略的に配置する方針だ。
59 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-02-26 giXT7g0
家電メーカーの人気急落 大学生の就職先企業ランキング
就職情報会社のダイヤモンド・ビッグアンドリードが発表した２０１４年春卒業予定の大学生の人気企業ランキングによると、テレビ事業の不振や円高などに苦しむパナソニックやソニーなどの家電メーカーの順位が急落した。一方、文系男子で三菱商事が７年連続で首位になるなど業績が堅調な総合商社や大手金融機関に人気が集中。ダイヤモンド社は「株価など客観的データに基づいて企業を選ぶ傾向が強まっている」と分析している。
パナソニックは文系男子で前年の３０位から１１１位に急落し理系男子で６位から１６位に順位を下げた。ソニーも文系男子で３８位から１０５位、理系男子で４位から２１位に人気が低下。理系男子で前年に１３位だったシャープは理系男子で１００位以内、文系男子で１５０位以内にそれぞれ入れず、「圏外」となった。
文系男子２位は住友商事、３位は三菱東京ＵＦＪ銀行。商社は事業分野が多岐にわたり、リスクが分散していることが人気につながった。
文系女子の首位は東京海上日動火災保険、２位が三菱東京ＵＦＪ銀行で、上位５社のうち３社を大手銀行が占めた。
理系男子は、東京駅丸の内駅舎復元などで話題を呼んだＪＲ東日本が１９７８年の調査開始以来、初の１位。理系女子はロッテグループが１位だった。
調査は昨年１１月～今年１月に大学３年生らを対象に実施。約７０００人から回答を得た。
ttp://www.sankeibiz.jp/econome/news/130205/ecd1302050502000-n1.htm
就職情報会社のダイヤモンド・ビッグアンドリードが発表した２０１４年春卒業予定の大学生の人気企業ランキングによると、テレビ事業の不振や円高などに苦しむパナソニックやソニーなどの家電メーカーの順位が急落した。一方、文系男子で三菱商事が７年連続で首位になるなど業績が堅調な総合商社や大手金融機関に人気が集中。ダイヤモンド社は「株価など客観的データに基づいて企業を選ぶ傾向が強まっている」と分析している。
パナソニックは文系男子で前年の３０位から１１１位に急落し理系男子で６位から１６位に順位を下げた。ソニーも文系男子で３８位から１０５位、理系男子で４位から２１位に人気が低下。理系男子で前年に１３位だったシャープは理系男子で１００位以内、文系男子で１５０位以内にそれぞれ入れず、「圏外」となった。
文系男子２位は住友商事、３位は三菱東京ＵＦＪ銀行。商社は事業分野が多岐にわたり、リスクが分散していることが人気につながった。
文系女子の首位は東京海上日動火災保険、２位が三菱東京ＵＦＪ銀行で、上位５社のうち３社を大手銀行が占めた。
理系男子は、東京駅丸の内駅舎復元などで話題を呼んだＪＲ東日本が１９７８年の調査開始以来、初の１位。理系女子はロッテグループが１位だった。
調査は昨年１１月～今年１月に大学３年生らを対象に実施。約７０００人から回答を得た。
ttp://www.sankeibiz.jp/econome/news/130205/ecd1302050502000-n1.htm
58 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-01-13 3YNoyTb
パナソニック、上海のプラズマテレビ工場閉鎖へ
パナソニックは、中国・上海市にあるプラズマテレビの組み立て工場を２０１３年中に閉鎖し、運営する子会社も清算することを決めた。
上海工場の生産機能は、中国・山東省の液晶テレビ組み立て工場に移管し、従業員数百人は、清算時に退職する予定だ。
１２年度のプラズマテレビの販売見通しが約２００万台とピーク時の約４分の１まで減少しているためで、拠点の統廃合により生産の効率化を図る。
パナソニックのテレビ事業は１２年度で５期連続の営業赤字を見込み、業績悪化の主因となった。中国以外でも拠点の統廃合を進めており、１２年度中にチェコとマレーシアの液晶テレビ関連工場も閉鎖する。
価格下落が比較的少ない大型テレビに生産の比重を移すほか、電子黒板などテレビ以外の生産も行い、パネルを含むテレビ事業の１３年度の黒字化を目指す。
（2013年1月13日08時12分 読売新聞）
パナソニックは、中国・上海市にあるプラズマテレビの組み立て工場を２０１３年中に閉鎖し、運営する子会社も清算することを決めた。
上海工場の生産機能は、中国・山東省の液晶テレビ組み立て工場に移管し、従業員数百人は、清算時に退職する予定だ。
１２年度のプラズマテレビの販売見通しが約２００万台とピーク時の約４分の１まで減少しているためで、拠点の統廃合により生産の効率化を図る。
パナソニックのテレビ事業は１２年度で５期連続の営業赤字を見込み、業績悪化の主因となった。中国以外でも拠点の統廃合を進めており、１２年度中にチェコとマレーシアの液晶テレビ関連工場も閉鎖する。
価格下落が比較的少ない大型テレビに生産の比重を移すほか、電子黒板などテレビ以外の生産も行い、パネルを含むテレビ事業の１３年度の黒字化を目指す。
（2013年1月13日08時12分 読売新聞）
57 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-01-13 3YNoyTb
テレビで独走のサムスンに蹴散らされる、ソニーとパナソニックの帰趨
パナソニックがGM、IBMと提携拡大。脱テレビに踏み出す。
パナソニックの津賀一宏社長は1月8日（日本時間9日）、米ラスベガスで開幕した世界最大の家電見本市「コンシューマー・エレクトロニクス・ショー（CES）」の冒頭の基調講演で米ゼネラルモーターズ（GM）、米IBMと業務提携を拡大したことを明らかにした。
GMとは自動車用の新たな情報システムを開発する。ネットワークを通じ情報を処理するクラウドコンピューティングを活用した家電製品関連の共同事業を行うことで、IBMと合意した。「大きな成長が期待できる、企業向け（ＢtoＢ）事業を最大化していく。産業構造が強い航空や自動車向けに注力したい」と述べた。
津賀社長は今後、世界の有力企業と協業して、企業向け事業を強化する姿勢を鮮明に。巨額赤字の原因となったテレビ事業を縮小する脱テレビ路線へ、大きく一歩踏み出した。
2013年、パナソニック、ソニー、シャープの3社のテレビ事業の復活はあるのか？ その答えはノーだ。産業界の関心は、どこが脱テレビ宣言の口火を切るかに移っていた。
「今や、テレビが（家電の）顔でしょうか？」。津賀社長は12年10月31日に開いた中間決算発表の席上で「かつて稼ぎ頭だったテレビを、もはや、中核事業と見なしていない」と言い切った。そして13年、世界のエレクトロニクス業界の首脳が集まる「家電見本市」で、脱テレビを宣言した。
講演後、日本の記者たちに「コンテンツを手掛ける企業との提携や買収も（将来）あり得る」と、さらに踏み込んだ。
パナソニックの基調講演は、松下電器産業時代の08年以来5年ぶりのことだ。前回はプラズマテレビの将来性を力説したが、プラズマテレビは液晶に完敗して競争力を失った。パナソニックは、液晶テレビで独走する韓国・サムスン電子に完膚なきまでに叩きのめされたのである。
サムスン電子は1月8日、12年12月期の連結決算（速報）を発表した。スマートフォン（高機能携帯電話）の好調が続いており、売上高は前年同期比22％増の201兆500億ウォン（約16兆5000億円）、営業利益は同86％増の29兆100億ウォン（約2兆4000億円）となった。営業利益は10年12月期の最高益を更新した。トヨタ自動車の過去最高の営業最高益は08年3月期の2兆2703億円。サムスンはトヨタをしのぐ高収益企業に変身したことになる。
サムスンは日本のエレクトロニクス大手を、シェア（市場占有率）と収益力で圧倒する。ウォンが円と比べて安いことや、韓国の有利な税制がサムスンの競争力の源泉だといわれてきた。
しかし、本当にそうなのだろうか？ 大躍進は、サムスングループを率いるイ・ゴンヒ会長を抜きにしては考えられない。同氏が会長に就任してから12年12月1日でちょうど25年が経過した。就任当時は半導体事業に進出した直後で、アジアの新興企業の1社にすぎなかった。
87年からの25年間でグループの売上高は39倍、時価総額は300倍になった。世界市場でトップシェアを誇る製品も20品目以上ある。09年には米ヒューレット・パッカード（HP）を抜き、世界最大のIT企業となった。
パナソニックがGM、IBMと提携拡大。脱テレビに踏み出す。
パナソニックの津賀一宏社長は1月8日（日本時間9日）、米ラスベガスで開幕した世界最大の家電見本市「コンシューマー・エレクトロニクス・ショー（CES）」の冒頭の基調講演で米ゼネラルモーターズ（GM）、米IBMと業務提携を拡大したことを明らかにした。
GMとは自動車用の新たな情報システムを開発する。ネットワークを通じ情報を処理するクラウドコンピューティングを活用した家電製品関連の共同事業を行うことで、IBMと合意した。「大きな成長が期待できる、企業向け（ＢtoＢ）事業を最大化していく。産業構造が強い航空や自動車向けに注力したい」と述べた。
津賀社長は今後、世界の有力企業と協業して、企業向け事業を強化する姿勢を鮮明に。巨額赤字の原因となったテレビ事業を縮小する脱テレビ路線へ、大きく一歩踏み出した。
2013年、パナソニック、ソニー、シャープの3社のテレビ事業の復活はあるのか？ その答えはノーだ。産業界の関心は、どこが脱テレビ宣言の口火を切るかに移っていた。
「今や、テレビが（家電の）顔でしょうか？」。津賀社長は12年10月31日に開いた中間決算発表の席上で「かつて稼ぎ頭だったテレビを、もはや、中核事業と見なしていない」と言い切った。そして13年、世界のエレクトロニクス業界の首脳が集まる「家電見本市」で、脱テレビを宣言した。
講演後、日本の記者たちに「コンテンツを手掛ける企業との提携や買収も（将来）あり得る」と、さらに踏み込んだ。
パナソニックの基調講演は、松下電器産業時代の08年以来5年ぶりのことだ。前回はプラズマテレビの将来性を力説したが、プラズマテレビは液晶に完敗して競争力を失った。パナソニックは、液晶テレビで独走する韓国・サムスン電子に完膚なきまでに叩きのめされたのである。
サムスン電子は1月8日、12年12月期の連結決算（速報）を発表した。スマートフォン（高機能携帯電話）の好調が続いており、売上高は前年同期比22％増の201兆500億ウォン（約16兆5000億円）、営業利益は同86％増の29兆100億ウォン（約2兆4000億円）となった。営業利益は10年12月期の最高益を更新した。トヨタ自動車の過去最高の営業最高益は08年3月期の2兆2703億円。サムスンはトヨタをしのぐ高収益企業に変身したことになる。
サムスンは日本のエレクトロニクス大手を、シェア（市場占有率）と収益力で圧倒する。ウォンが円と比べて安いことや、韓国の有利な税制がサムスンの競争力の源泉だといわれてきた。
しかし、本当にそうなのだろうか？ 大躍進は、サムスングループを率いるイ・ゴンヒ会長を抜きにしては考えられない。同氏が会長に就任してから12年12月1日でちょうど25年が経過した。就任当時は半導体事業に進出した直後で、アジアの新興企業の1社にすぎなかった。
87年からの25年間でグループの売上高は39倍、時価総額は300倍になった。世界市場でトップシェアを誇る製品も20品目以上ある。09年には米ヒューレット・パッカード（HP）を抜き、世界最大のIT企業となった。
56 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-01-12 C8OWyPb
これ以上落ちるのかな―？
55 【パナソニックの就活ノート】 Guest 2013-01-07 fs196Hs
圧倒的にパナソニックの方がやばい
ソニーはなんだかんだで金融・生保・コンテンツ分野でぼろ儲けしてる
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